Brasilien als das stabilste der so genannten BRIC-Länder, rückt
immer mehr in den Fokus der deutschen Wirtschaft. Stabile Wachstumsraten
und Inflationsentwicklung, stabile politische Entwicklung und ein
stabiler Banken- und Finanzmarktsektor, ein enormer Binnenmarkt
sowie verschiedene stark boomende Industriebereiche wie z. B. Schiffbau/Offshore,
lassen vielen deutschen Unternehmen in der heutigen Zeit nahezu kaum
eine andere Wahl, als sich in Brasilien erstmalig bzw. verstärkt zu
engagieren.
Dieses Seminar vermittelt auf rein praktischer Basis in den drei
wichtigsten Bereichen Strategie, Führungskräfte und Recht eine
kompakte Übersicht über die entscheidenden Erfolgsfaktoren, richtigen
Vorgehensweisen und Fallstricke.
Referenten:
Hans J. Zeese (Consultant)
Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der BoaVista
Consulting GmbH, einer Unternehmensberatung die ausschließlich auf
Brasilien spezialisiert ist. Er verfügt über langjährige Erfahrung als
Unternehmer und Führungskraft, sowie über mehr als 15 Jahre berufliche
Erfahrung mit Brasilien. Weiterhin war er bei der BMW Group zuständig
für den Bereich Planung und Steuerung der dezentralen weltweiten IT-Planung. Seit 2003 berät er mittelständische und große Unternehmen,
sowie öffentliche Einrichtungen
in den Bereichen Strategie und Führungskräfte bzgl. Brasilien und hält
Seminare für die Management Circle AG.
Parvis Papoli-Barawati
(Rechtsanwalt)
Er berät seit über 10 Jahren Unternehmen auf dem Gebiet des
deutsch-brasilianischen Unternehmensrechts. Von 1999-2004 war Herr
Papoli-Barawati in São Paulo in zwei Wirtschaftskanzleien tätig, wo er
zahlreiche deutsche Unternehmen vor Ort bei der Gründung von
Tochtergesellschaften, Joint-Venture, Kapital- und
Technologietransfer, Installierung von Handelsvertretern und
Distributoren, Außenhandelsabwicklungen und sonstigen Transaktionen
unterstützte. Im Jahre 2004 gründete er in Deutschland die Kanzlei
Papoli-Barawati, die bundesweit für deutsche Firmen die Planung
und Umsetzung von Investitionsprojekten in Brasilien koordiniert.
Weiterhin ist er Vorstandsmitglied der Deutsch-Brasilianischen
Juristenvereinigung DBJV.
Ort: München, Friendsfactory, Haidenauplatz 1 im großen Seminarraum EG (Anfahrtsbeschreibung)
Datum: 23. September 2010, von 9:00 bis 18:30 Uhr
Preis: 595.- Euro zzgl. gesetzl. MwSt. In dem Preis sind die gesamte Dokumentation, Erfrischungsgetränke und das a lá carte-Mittagessen in der Trattoria Marinella enthalten.
Anmeldung: Sie erhalten nach Anmeldung umgehend eine Teilnahmebestätigung und Rechnung. Sollte mehr als ein Vertreter eines Unternehmens teilnehmen, erhält die 2. Person 15% Rabatt. Eine kostenlose Stornierung in schriftlicher Form ist bis 10 Tage vor Veranstaltungsbeginn möglich, anschließend ist die gesamte Teilnahmegebühr fällig. Eine Vertretung der angemeldeten Person ist jederzeit möglich. Sollten Sie Unterstützung bei Übernachtungsmöglichkeiten suchen, stehen wir gerne zur Verfügung.

"Zukunftsmarkt Brasilien - Mit den richtigen Strategien und Führungskräften zum nachhaltigen Erfolg."
in München am 23. September 2010
Das Seminar als Leitfaden für Geschäftsführer,
Vorstände, Personalleiter und Investoren. Nutzen
Sie kompakt unser Praxis- und Expertenwissen zu den
Themen:
Marktübersicht Brasilien
Eine Übersicht der wirtschaftlichen und politischen
Rahmendaten und wie Sie Wachstumspotentiale
systematisch aufdecken.
Erfolgreiche Markteintrittsstrategien
Erfahren Sie welche Arten eines Engagements
(Repräsentant, Tochtergesellschaft, Joint Venture,
Merger & Acquisitions) sich in der Praxis
tatsächlich bewährt haben, und wie Sie mit
Restrukturierung, Krisenmanagement und
Wirtschaftskriminalität umgehen.
Brasilien vs. Nordeuropa - Kulturunterschiede
Sie bekommen einen Einblick in Brasiliens
Hierarchien und Gesellschaftsstruktur, um
bestmöglich für Ihren Auftritt gewappnet zu sein.
Brasilianisches Steuerrecht und Rechtswissen
Neben den Basics der brasilianischen Steuerarten,
erhalten Sie im Besonderen wertvolles Know-how über
Fallstricke, Managerhaftung, Arbeitsverträge in der
betrieblichen Praxis, besondere Gestaltung bei
Führungskräften und der Arbeitsgerichtsbarkeit in
Brasilien.
Lessons learned: Führungskräfte für Brasilien
Erfahren Sie warum die Auswahl der richtigen
Führungskraft eine alles entscheidende Bedeutung hat,
und erfahren Sie wie und wo Sie diese Führungskräfte
finden.
Führung, Motivation und Bindung brasilianischer
Mitarbeiter
Vermeiden Sie von Anfang an Kardinalsfehler beim
Umgang mit Ihrem wichtigsten Kapital: Ihren
Mitarbeitern.
Klicken Sie hier für die ausführliche Agenda und das Anmeldeformular.
Für Fragen und weitere Informationen stehen wir Ihnen unter 089 / 4135 3323 oder info(at)boavista-consulting.de jederzeit gerne zur Verfügung.


