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Brasilien als das stabilste der so genannten BRIC-Länder, rückt immer mehr in den Fokus der deutschen Wirtschaft. Stabile Wachstumsraten und Inflationsentwicklung, stabile politische Entwicklung und ein stabiler Banken- und Finanzmarktsektor, ein enormer Binnenmarkt sowie verschiedene stark boomende Industriebereiche wie z. B. Schiffbau/Offshore, lassen vielen deutschen Unternehmen in der heutigen Zeit nahezu kaum eine andere Wahl, als sich in Brasilien erstmalig bzw. verstärkt zu engagieren.

Dieses Seminar vermittelt auf rein praktischer Basis in den drei wichtigsten Bereichen Strategie, Führungskräfte und Recht eine kompakte Übersicht über die entscheidenden Erfolgsfaktoren, richtigen Vorgehensweisen und Fallstricke.

Referenten:

Hans J. Zeese (Consultant)
Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der BoaVista Consulting GmbH, einer Unternehmensberatung die ausschließlich auf Brasilien spezialisiert ist. Er verfügt über langjährige Erfahrung als Unternehmer und Führungskraft, sowie über mehr als 15 Jahre berufliche Erfahrung mit Brasilien. Weiterhin war er bei der BMW Group zuständig für den Bereich Planung und Steuerung der dezentralen weltweiten IT-Planung. Seit 2003 berät er mittelständische und große Unternehmen, sowie öffentliche Einrichtungen in den Bereichen Strategie und Führungskräfte bzgl. Brasilien und hält Seminare für die Management Circle AG.

Parvis Papoli-Barawati (Rechtsanwalt)
Er berät seit über 10 Jahren Unternehmen auf dem Gebiet des deutsch-brasilianischen Unternehmensrechts. Von 1999-2004 war Herr Papoli-Barawati in São Paulo in zwei Wirtschaftskanzleien tätig, wo er zahlreiche deutsche Unternehmen vor Ort bei der Gründung von Tochtergesellschaften, Joint-Venture, Kapital- und Technologietransfer, Installierung von Handelsvertretern und Distributoren, Außenhandelsabwicklungen und sonstigen Transaktionen unterstützte. Im Jahre 2004 gründete er in Deutschland die Kanzlei Papoli-Barawati, die bundesweit für deutsche Firmen die Planung und Umsetzung von Investitionsprojekten in Brasilien koordiniert. Weiterhin ist er Vorstandsmitglied der Deutsch-Brasilianischen Juristenvereinigung DBJV.

Ort: München, Friendsfactory, Haidenauplatz 1 im großen Seminarraum EG (Anfahrtsbeschreibung)

Datum: 23. September 2010, von 9:00 bis 18:30 Uhr

Preis: 595.- Euro zzgl. gesetzl. MwSt. In dem Preis sind die gesamte Dokumentation, Erfrischungsgetränke und das a lá carte-Mittagessen in der Trattoria Marinella enthalten.

Anmeldung: Sie erhalten nach Anmeldung umgehend eine Teilnahmebestätigung und Rechnung. Sollte mehr als ein Vertreter eines Unternehmens teilnehmen, erhält die 2. Person 15% Rabatt. Eine kostenlose Stornierung in schriftlicher Form ist bis 10 Tage vor Veranstaltungsbeginn möglich, anschließend ist die gesamte Teilnahmegebühr fällig. Eine Vertretung der angemeldeten Person ist jederzeit möglich. Sollten Sie Unterstützung bei Übernachtungsmöglichkeiten suchen, stehen wir gerne zur Verfügung.

 



"Zukunftsmarkt Brasilien - Mit den richtigen Strategien und Führungskräften zum nachhaltigen Erfolg."
in München am 23. September 2010


Das Seminar als Leitfaden für Geschäftsführer, Vorstände, Personalleiter und Investoren. Nutzen Sie kompakt unser Praxis- und Expertenwissen zu den Themen:

Marktübersicht Brasilien
Eine Übersicht der wirtschaftlichen und politischen Rahmendaten und wie Sie Wachstumspotentiale systematisch aufdecken.

Erfolgreiche Markteintrittsstrategien
Erfahren Sie welche Arten eines Engagements (Repräsentant, Tochtergesellschaft, Joint Venture, Merger & Acquisitions) sich in der Praxis tatsächlich bewährt haben, und wie Sie mit Restrukturierung, Krisenmanagement und Wirtschaftskriminalität umgehen.

Brasilien vs. Nordeuropa - Kulturunterschiede
Sie bekommen einen Einblick in Brasiliens Hierarchien und Gesellschaftsstruktur, um bestmöglich für Ihren Auftritt gewappnet zu sein.

Brasilianisches Steuerrecht und Rechtswissen
Neben den Basics der brasilianischen Steuerarten, erhalten Sie im Besonderen wertvolles Know-how über Fallstricke, Managerhaftung, Arbeitsverträge in der betrieblichen Praxis, besondere Gestaltung bei Führungskräften und der Arbeitsgerichtsbarkeit in Brasilien.

Lessons learned: Führungskräfte für Brasilien
Erfahren Sie warum die Auswahl der richtigen Führungskraft eine alles entscheidende Bedeutung hat, und erfahren Sie wie und wo Sie diese Führungskräfte finden.

Führung, Motivation und Bindung brasilianischer Mitarbeiter
Vermeiden Sie von Anfang an Kardinalsfehler beim Umgang mit Ihrem wichtigsten Kapital: Ihren Mitarbeitern. 

Klicken Sie hier für die ausführliche Agenda und das Anmeldeformular.

Für Fragen und weitere Informationen stehen wir Ihnen unter 089 / 4135 3323 oder info(at)boavista-consulting.de jederzeit gerne zur Verfügung.